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2月12日，汽運集團召開第四屆第五次職工代表大會暨2023年工作會議。集團總經(jīng)理助理，汽運集團黨委書記、董事長王均國作了題為《勠力同心 勇毅前行 以“兩個轉(zhuǎn)型”為引領全面推動集團高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。

會議充分肯定了一年來汽運集團改革發(fā)展、經(jīng)營管理等各項工作取得的成績。會議指出，2022年汽運集團持續(xù)推進“三個融入”和“五個打造”戰(zhàn)略布局，確立了以現(xiàn)代物流業(yè)為主導，四大產(chǎn)業(yè)體系并駕齊驅(qū)的轉(zhuǎn)型方向。結(jié)構性調(diào)整初見成效，物流主業(yè)地位更加鞏固凸顯；“五鏈聯(lián)動”模式創(chuàng)新充分利用，量的積累為質(zhì)的提升奠定了有力基礎；物流通道建設持續(xù)引深，專業(yè)物流發(fā)展效果明顯；資源要素充分整合挖掘，賦能基層力度空前；改革攻堅持續(xù)推進，事業(yè)部制迸發(fā)新活力；黨的建設不斷深入，企業(yè)影響力和形象地位有效確立。面對復雜嚴峻的行業(yè)形勢和風險挑戰(zhàn)，跑出了汽運“加速度”，交出了靚麗成績單。

會議對做好2023年各項工作提出了總體要求，明提出了把握“一個主旋律”、遵循“一個大方向”、打造“四個生態(tài)圈”、培育“三個方面的鏈主企業(yè)”、聚焦“三項重點任務”的根本路徑，并從六個方面對集團2023年工作作出

安排部署。一要聚焦做強主業(yè)，全力推動現(xiàn)代物流業(yè)加速發(fā)展；二要實施多業(yè)融合，創(chuàng)新培育多元業(yè)態(tài)生態(tài)圈；三要深化改革創(chuàng)新，充分激發(fā)發(fā)展內(nèi)生活力動力；四要突出提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升；五要筑牢風控防線，全面提升可持續(xù)發(fā)展能力；六要加強黨的建設，堅定不移推進全面從嚴治黨。

會議還組織觀看了企業(yè)宣傳片，對2022年度各項先進單位及個人等進行了表彰，簽訂了二O二三年度黨建工作、經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)三項目標責任書等。