面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)、原燃輔料價(jià)格持續(xù)上漲等多重壓力,玄武巖公司認(rèn)真貫徹省委關(guān)于國(guó)企深化改革提質(zhì)增效“32字要求”,按照經(jīng)建投集團(tuán)“115236”工作思路,積極響應(yīng)“三大攻堅(jiān)”專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)號(hào)召,在規(guī)范管理上探索創(chuàng)新,在工藝技術(shù)上精準(zhǔn)發(fā)力,為公司全方位高質(zhì)量發(fā)展賦予新動(dòng)能。
開篇布局巧落“子”。滴滴樹脂皆是利潤(rùn),點(diǎn)點(diǎn)輔料均為成本。一滴樹脂、點(diǎn)點(diǎn)輔料,見微知著,依靠的是管理,彰顯的是效益。目標(biāo)管理規(guī)定了公司開支“總臺(tái)賬”,從財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、創(chuàng)新以及生產(chǎn)等核心環(huán)節(jié)深刻剖析企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的痛點(diǎn)和難點(diǎn),找出癥結(jié),從采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、管理、銷售5個(gè)維度,制定了涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、全方位的降本目標(biāo),將具體指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位,引導(dǎo)全體員工積極尋找破題方法,創(chuàng)新開展瓶頸攻關(guān)工作,構(gòu)建起“降本重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)”的目標(biāo)責(zé)任體系,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)元降本增效的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
標(biāo)靶定向點(diǎn)準(zhǔn)“穴”。降本,精準(zhǔn)發(fā)力“摳”出來(lái);增效,務(wù)實(shí)創(chuàng)新“理”出來(lái)。如何才能“摳”出成本、“理”出效益?玄武巖公司把可控費(fèi)用目標(biāo)分解為29項(xiàng)具體措施,并將措施與崗位職責(zé)、重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,形成指標(biāo)量化、
過(guò)程跟蹤、綜合考評(píng)的工作閉環(huán)。財(cái)務(wù)及管理方面,向內(nèi)發(fā)力,緊盯關(guān)鍵工藝和重點(diǎn)環(huán)節(jié),通過(guò)嚴(yán)控辦公費(fèi)用,壓降運(yùn)輸成本,提高人工效率,實(shí)施彈性工作機(jī)制,減少勞務(wù)開支,努力實(shí)現(xiàn)向管理要效益。采購(gòu)方面,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算,以收定支,優(yōu)化付款方式,嚴(yán)格把控采購(gòu)費(fèi)用,合理籌劃資金,合理安排貨款周期,有效降低采購(gòu)資金,保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。市場(chǎng)方面,降本增效,既要“節(jié)流”,更要“開源”,既要做“減法”,更要做“加法”。為此,玄武巖公司建立以經(jīng)銷商、區(qū)域代理商為主體的綜合銷售模式,不斷提升品牌價(jià)值,塑造品牌形象,深入推進(jìn)與一批實(shí)力雄厚企業(yè)的合作,全力開辟應(yīng)用領(lǐng)域和市場(chǎng)疆域,努力降低庫(kù)存產(chǎn)品,盤活存量資產(chǎn)。加大賬款清收力度,多措并舉,一戶一策,不斷提高“兩金”周轉(zhuǎn)率,改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。生產(chǎn)方面,制定數(shù)智化改造實(shí)施方案,明確工藝革新舉措,細(xì)化節(jié)約物料能耗辦法,為巖棉車間復(fù)產(chǎn)復(fù)工后的降本增效工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
另辟蹊徑拓新路。打破傳統(tǒng)思想束縛,積極尋求有利于企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展的新模式、新路徑。與山東攸米特科技有限公司以及青島崇元塑料有限公司展開合作,充分發(fā)揮雙方在市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、資源等方面優(yōu)勢(shì),共拓國(guó)際市場(chǎng)。與三棵樹涂料股份有限公司合作,在拓展巖棉保溫
材料市場(chǎng)的基礎(chǔ)上積極推進(jìn)深度合作,破解自身發(fā)展瓶頸,努力推進(jìn)企業(yè)“多元化”發(fā)展,共繪“同心圓”。
在華遠(yuǎn)陸港和經(jīng)建投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,玄武巖公司將持續(xù)強(qiáng)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒、拼搏創(chuàng)新”的管理理念,不斷加大科技創(chuàng)新和精益化管理,為開創(chuàng)公司全面高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗,以優(yōu)異的成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。
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